控制與傳動:您如何看待中國變頻器三十年發(fā)展?變頻器技術這三十年發(fā)生著怎樣的變化?
劉喜文:
三十年間,中國變頻器經(jīng)歷了從無到有,從有到優(yōu)并逐漸上升為主導的過程。
技術上,國內、國外均以控制為主,并逐漸完善、成熟。但有兩大問題亟待解決:一是可靠性技術——硬件、軟件理論可學習獲得,但實際應用,企業(yè)均有差異,需更深入理解;二是應用技術,這是用戶最為關注的,企業(yè)需針對應用需求,提出解決方案。
控制與傳動:2000年以后,變頻器市場發(fā)展狀況如何?此階段您印象深刻的事是?
劉喜文:
2000年以后,市場出現(xiàn)兩極分化,一是企業(yè)按自身理解開發(fā)技術,研發(fā)產(chǎn)品。二是“山寨”猖獗,國產(chǎn)品牌95%被“山寨”企業(yè)占據(jù)。但山寨有局限,發(fā)展到一定階段,便無路可走。
印象深刻的事:以艾默生華為為代表的平臺技術、市場模式、服務模式以及全國聯(lián)保概念的誕生、完善,各行業(yè)又以艾默生技術為藍本擴展,這種平臺性成長是中國變頻企業(yè)發(fā)展的基礎。
控制與傳動:貴司在中國變頻器這三十年發(fā)展中扮演著怎樣的角色?有哪些突破性的大事?
劉喜文:
角色:海浦蒙特在行業(yè)中定位為追隨者,即通過學習、創(chuàng)造,不斷前進。
另一方面,海浦蒙特擁有自身優(yōu)勢,能快速響應用戶需求,將產(chǎn)品技術融入用戶應用開發(fā),具有高度靈活性與貼近性。這方面,海浦蒙特已優(yōu)于眾多國外品牌。
突破性的大事:海浦蒙特在電梯及起重領域的產(chǎn)品與方案,滿足了用戶深層需求,被大規(guī)模應用與出口。
控制與傳動:您對中國變頻器未來三十年的期待是?您對貴司變頻器未來三十年的期待是?
劉喜文:
希望未來中國變頻能出現(xiàn)國際品牌,企業(yè)能更深入行業(yè),挖掘用戶深度需求。
同時,希望中國變頻驅動核心控制技術提高,產(chǎn)品性能更為可靠。
未來三十年,市場競爭必將更為激烈,海浦蒙特將穩(wěn)扎穩(wěn)打前進,適應變化。
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