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海浦蒙特：作為中國變頻器市場的推動者，從追隨到趕超 ——《控制與傳動》?中國變頻器30年訪問
發(fā)布時間：2014-11-19
控制與傳動：您如何看待中國變頻器三十年發(fā)展？變頻器技術(shù)這三十年發(fā)生著怎樣的變化？
劉喜文：
三十年間，中國變頻器經(jīng)歷了從無到有，從有到優(yōu)并逐漸上升為主導(dǎo)的過程。
技術(shù)上，國內(nèi)、國外均以控制為主，并逐漸完善、成熟。但有兩大問題亟待解決：一是可靠性技術(shù)——硬件、軟件理論可學(xué)習(xí)獲得，但實際應(yīng)用，企業(yè)均有差異，需更深入理解；二是應(yīng)用技術(shù)，這是用戶最為關(guān)注的，企業(yè)需針對應(yīng)用需求，提出解決方案。
控制與傳動：2000年以后，變頻器市場發(fā)展?fàn)顩r如何？此階段您印象深刻的事是？
劉喜文：
2000年以后，市場出現(xiàn)兩極分化，一是企業(yè)按自身理解開發(fā)技術(shù)，研發(fā)產(chǎn)品。二是“山寨”猖獗，國產(chǎn)品牌95%被“山寨”企業(yè)占據(jù)。但山寨有局限，發(fā)展到一定階段，便無路可走。
印象深刻的事：以艾默生華為為代表的平臺技術(shù)、市場模式、服務(wù)模式以及全國聯(lián)保概念的誕生、完善，各行業(yè)又以艾默生技術(shù)為藍(lán)本擴(kuò)展，這種平臺性成長是中國變頻企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
控制與傳動：貴司在中國變頻器這三十年發(fā)展中扮演著怎樣的角色？有哪些突破性的大事？
劉喜文：
角色：海浦蒙特在行業(yè)中定位為追隨者，即通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)造，不斷前進(jìn)。
另一方面，海浦蒙特?fù)碛凶陨韮?yōu)勢，能快速響應(yīng)用戶需求，將產(chǎn)品技術(shù)融入用戶應(yīng)用開發(fā)，具有高度靈活性與貼近性。這方面，海浦蒙特已優(yōu)于眾多國外品牌。
突破性的大事：海浦蒙特在電梯及起重領(lǐng)域的產(chǎn)品與方案，滿足了用戶深層需求，被大規(guī)模應(yīng)用與出口。
控制與傳動：您對中國變頻器未來三十年的期待是？您對貴司變頻器未來三十年的期待是？
劉喜文：
希望未來中國變頻能出現(xiàn)國際品牌，企業(yè)能更深入行業(yè)，挖掘用戶深度需求。
同時，希望中國變頻驅(qū)動核心控制技術(shù)提高，產(chǎn)品性能更為可靠。
未來三十年，市場競爭必將更為激烈，海浦蒙特將穩(wěn)扎穩(wěn)打前進(jìn)，適應(yīng)變化。
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